Amazon cover image
Image from Amazon.com

Projektledningsmetodik / Tomas Jansson, Lennart Ljung

By: Contributor(s): Material type: TextTextPublication details: Lund : Studentlitteratur, 2004Edition: 1. upplDescription: 431 s. : ill. ; 23 cmISBN:
  • 978-91-44-03359-4 (inb.)
  • 91-44-03359-1 (inb.)
Subject(s): DDC classification:
  • 658.404 23/swe
Incomplete contents:
Första avdelningen: Organisationens projektmiljö -- 1. Projektledningsbegrepp -- 2. Projekt som arbetsform i en verksamhet -- 3. Projektroller -- 4. Affärsbeslut i projekt -- 5. Projektets indelning i faser -- 6. Generella projektdokument -- Andra avdelningen: Projektledningsmetodik i fem generella arbetssteg -- 7. Analysera projektidén -- 8. Leda planeringsarbetet -- 9. Leda realiseringsarbetet -- 10. Leda överlämningsarbetet -- 11. Avveckla projektorganisationen -- Tredje avdelningen: Planera projektet i 11 logiska steg -- 12. Analysera intressentsituationen -- 13. Analysera krav och behov -- 14. Beskriva resultat och projektmål -- 15. Välja strategier -- 16. Strukturera projektarbetet -- 17. Uppskatta resurs- och tidsåtgång -- 18. Analysera beroenden -- 19. Göra tidplan -- 20. Göra budget -- 21. Definiera projektorganisationen -- 22. Planera för kommunikation
Summary: Boken behandlar ingående projektledarens verktyg och tekniker för att definiera, avgränsa, planera, organisera, leda, överlämna och avsluta projektuppgiften. Den förenar de övergripande sammanhangen med praktiskt tillämpbara tekniker som hjälper människor att lyckas med projekt. I första hand är boken tänkt för universitetsstudier men den passar också för chefer och andra ledare med roller i och kring projekt eller för den som ska delta i projektplaneringsarbete.
Holdings
Item type Current library Call number Status Barcode
Book Högskolan Väst Övre plan / Upper floor 658.404 Jansson Available 6004300067647
Book Högskolan Väst Övre plan / Upper floor 658.404 Jansson Available 6005320014966
Total holds: 0

2.-3. tr., 2005 ; 4. tr., 2006 ; 5. tr., 2007. 24 cm; 15. tr., 2017

Första avdelningen: Organisationens projektmiljö -- 1. Projektledningsbegrepp -- 2. Projekt som arbetsform i en verksamhet -- 3. Projektroller -- 4. Affärsbeslut i projekt -- 5. Projektets indelning i faser -- 6. Generella projektdokument -- Andra avdelningen: Projektledningsmetodik i fem generella arbetssteg -- 7. Analysera projektidén -- 8. Leda planeringsarbetet -- 9. Leda realiseringsarbetet -- 10. Leda överlämningsarbetet -- 11. Avveckla projektorganisationen -- Tredje avdelningen: Planera projektet i 11 logiska steg -- 12. Analysera intressentsituationen -- 13. Analysera krav och behov -- 14. Beskriva resultat och projektmål -- 15. Välja strategier -- 16. Strukturera projektarbetet -- 17. Uppskatta resurs- och tidsåtgång -- 18. Analysera beroenden -- 19. Göra tidplan -- 20. Göra budget -- 21. Definiera projektorganisationen -- 22. Planera för kommunikation

Boken behandlar ingående projektledarens verktyg och tekniker för att definiera, avgränsa, planera, organisera, leda, överlämna och avsluta projektuppgiften. Den förenar de övergripande sammanhangen med praktiskt tillämpbara tekniker som hjälper människor att lyckas med projekt. I första hand är boken tänkt för universitetsstudier men den passar också för chefer och andra ledare med roller i och kring projekt eller för den som ska delta i projektplaneringsarbete.